Projektsteuerung: Kosten und Honorarstruktur nach AHO.
Was Projektsteuerung kostet, welche Faktoren das Honorar bestimmen und wann sich externe Steuerung rechnet.
Honorarrahmen für Projektsteuerung nach AHO Nr. 9.
Projektsteuerung ist keine HOAI-Leistung. Die Honorare orientieren sich an der AHO-Schriftenreihe Nr. 9, die ein Leistungsbild mit fünf Projektstufen und fünf Handlungsbereichen definiert. Das Honorar ist frei verhandelbar und wird vor Mandatsbeginn in einem schriftlichen Angebot fixiert.
Als Richtwert können Sie mit 1,5 bis 4 Prozent der Gesamtbaukosten netto rechnen. Bei einem Bauprojekt mit 5 Mio. Euro Bauvolumen liegt das Honorar typischerweise zwischen 75.000 und 200.000 Euro, abhängig von Komplexität, Laufzeit und beauftragtem Leistungsumfang.
Bei Schneider Theißing wird der Leistungsumfang im Erstgespräch projektbezogen definiert. Die Abrechnung ist transparent und nachvollziehbar.
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Die wichtigsten Faktoren für das Projektsteuerungshonorar.
Die Gesamtbaukosten sind der zentrale Honorarparameter. Je höher das Bauvolumen, desto höher das absolute Honorar, wobei der Prozentsatz bei größeren Projekten tendenziell sinkt.
Die AHO Nr. 9 definiert fünf Projektstufen (Projektvorbereitung bis Projektabschluss) und fünf Handlungsbereiche. Je mehr Stufen und Bereiche beauftragt werden, desto höher der Leistungsumfang.
Mehrere Beteiligte, enge Terminvorgaben, laufender Betrieb oder Sanierung im Bestand erhöhen den Steuerungsaufwand erheblich. Die Komplexität bestimmt den Aufwandsfaktor.
Prozentual nach AHO, pauschal je Projektstufe oder auf Stundenbasis. Jedes Modell hat Vor- und Nachteile. Im Erstgespräch klären wir, welches Modell zu Ihrem Projekt passt.
Orientierungswerte: Was Projektsteuerung bei typischen Bauvorhaben kostet.
Die Kosten für externe Projektsteuerung variieren stark je nach Projektart, Dauer und beauftragtem Umfang. Als Faustformel gelten 1,5 bis 4 Prozent der Netto-Baukosten bei vollumfänglicher Beauftragung aller Projektstufen und Handlungsbereiche.
Bei selektiver Beauftragung einzelner Projektstufen (z.B. nur Ausführung und Projektabschluss) reduziert sich das Honorar entsprechend. Viele Bauherren starten mit einer Projektstufe und erweitern den Auftrag bei Bedarf.
Wirtschaftlich betrachtet kann sich Projektsteuerung über vermiedene Mehrkosten rechnen bei Vergabe, Nachträgen und Terminverschiebungen. Die konkrete Wirkung hängt von der Ausgangssituation und der Projektkomplexität ab.
Orientierungswerte nach Bauvolumen
- EUR 1 bis 3 Mio. Baukosten: selektive Steuerung auf Anfrage
- EUR 3 bis 10 Mio. Baukosten: typischer Honorarrahmen EUR 80.000 bis 250.000
- EUR 10 bis 30 Mio. Baukosten: typischer Honorarrahmen EUR 200.000 bis 600.000
- Sanierung im Bestand: Zuschlag 15 bis 30% wegen höherer Koordinationskomplexität
Stundensätze als Alternative
Bei stundenweiser Beauftragung liegen die Stundensätze für qualifizierte Projektsteuerung typischerweise bei EUR 95 bis 145 netto pro Stunde. Dieses Modell eignet sich für punktuelle Unterstützung oder klar abgrenzbare Teilleistungen.
Fragen und Antworten zu Projektsteuerung Kosten.
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Kurze fachliche Einordnung zu Umfang, Kosten und nächstem Schritt.